**Inteligencia Emocional para Ingenieros en la Industria Autopartista**
**Objetivo:** Desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de ingenieros para mejorar la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos en el ámbito laboral.
**Semestre 1 (Enero-Junio 2025)**
**Objetivo 1.1: Conocer y Reconocer las Emociones**
* Acción 1.1.1: Realizar un taller de reconocimiento de emociones (4 horas) en el que se analicen los componentes emocionales de la toma de decisiones y se practiquen técnicas de identificación y regulación emocional. (Enero 2025)
* Acción 1.1.2: Establecer un programa de mentoría en el que cada ingeniero tenga un mentor que le brinde retroalimentación sobre su manejo de emociones en el trabajo. (Febrero-Junio 2025)
**Objetivo 1.2: Desarrollar la Empatía**
* Acción 1.2.1: Realizar un ejercicio de "puesta en zapatos del otro" en el que los ingenieros deban simular una situación de conflicto y analizar las perspectivas de las partes involucradas. (Marzo 2025)
* Acción 1.2.2: Implementar un programa de "comunicación activa" en el que los ingenieros deban practicar la escucha activa y la empatía en sus interacciones diarias. (Abril-Junio 2025)
**Semestre 2 (Julio-Diciembre 2025)**
**Objetivo 2.1: Mejorar la Toma de Decisiones**
* Acción 2.1.1: Realizar un taller sobre toma de decisiones basada en la inteligencia emocional (6 horas) en el que se analicen los elementos emocionales que influyen en la toma de decisiones. (Julio 2025)
* Acción 2.1.2: Establecer un comité de toma de decisiones que incluya a todos los ingenieros, en el que se evalúen y discutan las decisiones desde una perspectiva emocional. (Agosto-Diciembre 2025)
**Objetivo 2.2: Manejar Conflictos de manera Efectiva**
* Acción 2.2.1: Realizar un ejercicio de resolución de conflictos en el que los ingenieros deban resolver un caso de estudio bajo la supervisión de un mediador. (Septiembre 2025)
* Acción 2.2.2: Establecer un protocolo de resolución de conflictos que incluya la gestión emocional en el proceso de resolución. (Octubre-Diciembre 2025)
**Evaluación y Seguimiento**
* Realizar una evaluación de la inteligencia emocional en los ingenieros al inicio y al final del plan de acción (Enero 2025 y Diciembre 2025).
* Establecer un comité de seguimiento que se reúna trimestralmente para analizar el progreso y ajustar el plan de acción según sea necesario.
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Open**Inteligencia Emocional para Ingenieros en la Industria Autopartista** **Objetivo:** Desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de ingenieros para mejorar la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos en el ámbito laboral. **Semestre 1 (Enero-Junio 2025)** **Objetivo 1.1: Conocer y Reconocer las Emociones** * Acción 1.1.1: Realizar un taller de reconocimiento de emociones (4 horas) en el que se analicen los componentes emocionales de la toma de decisiones y se practiquen técnicas de identificación y regulación emocional. (Enero 2025) * Acción 1.1.2: Establecer un programa de mentoría en el que cada ingeniero tenga un mentor que le brinde retroalimentación sobre su manejo de emociones en el trabajo. (Febrero-Junio 2025) **Objetivo 1.2: Desarrollar la Empatía** * Acción 1.2.1: Realizar un ejercicio de "puesta en zapatos del otro" en el que los ingenieros deban simular una situación de conflicto y analizar las perspectivas de las partes involucradas. (Marzo 2025) * Acción 1.2.2: Implementar un programa de "comunicación activa" en el que los ingenieros deban practicar la escucha activa y la empatía en sus interacciones diarias. (Abril-Junio 2025) **Semestre 2 (Julio-Diciembre 2025)** **Objetivo 2.1: Mejorar la Toma de Decisiones** * Acción 2.1.1: Realizar un taller sobre toma de decisiones basada en la inteligencia emocional (6 horas) en el que se analicen los elementos emocionales que influyen en la toma de decisiones. (Julio 2025) * Acción 2.1.2: Establecer un comité de toma de decisiones que incluya a todos los ingenieros, en el que se evalúen y discutan las decisiones desde una perspectiva emocional. (Agosto-Diciembre 2025) **Objetivo 2.2: Manejar Conflictos de manera Efectiva** * Acción 2.2.1: Realizar un ejercicio de resolución de conflictos en el que los ingenieros deban resolver un caso de estudio bajo la supervisión de un mediador. (Septiembre 2025) * Acción 2.2.2: Establecer un protocolo de resolución de conflictos que incluya la gestión emocional en el proceso de resolución. (Octubre-Diciembre 2025) **Evaluación y Seguimiento** * Realizar una evaluación de la inteligencia emocional en los ingenieros al inicio y al final del plan de acción (Enero 2025 y Diciembre 2025). * Establecer un comité de seguimiento que se reúna trimestralmente para analizar el progreso y ajustar el plan de acción según sea necesario.
